Strategic Leadership Roadmap Book

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I tre motivi principali per cui amministratori delegati, imprenditori e dirigenti hanno cercato l’aiuto di Anthony Smith come executive business coach sono:

1) il fatturato che non cresce: spesso associato alla percezione di chi gestisce l’azienda che la sua forza di vendita non stia producendo al massimo della propria potenzialità

2) le dinamiche dell’azienda che sono cambiate o che stanno per cambiare: forse a causa di un’acquisizione ci sono due realtà aziendali con modi di lavorare diversi e con persone diverse che dovranno lavorare insieme, oppure per la crescita dell’azienda che non si può più gestire nello stesso modo e con gli stessi processi di una volta

3) il manager tutto fare: il dg, ad, dirigente, manager che si trova spesso a dover “scendere in campo” per risolvere problemi, risolvere conflitti, intervenire con clienti ed altro perché le persone sotto di lui in posizioni di responsabilità non ne sono in grado.

L’esperienza di Anthony Smith insegna che queste tre problematiche portano con sé almeno altre nove. Il manuale Strategic Leadership Roadmap offre un metodo per gestire queste problematiche ed altri ancora, per il manager gestire la sua azienda con più efficienza, efficace e soprattutto serenità.