Strategic Leadership Roadmap Book

Data Pubblicazione

october 2015

Formato

Rigid cover book

Pagine

189

Aggiornato in data

1 october 2015

 16,90

This manual is currently only available in the Italian language.

I tre motivi principali per cui amministratori delegati, imprenditori e dirigenti hanno cercato l’aiuto di Anthony Smith come executive business coach sono:

1) il fatturato che non cresce: spesso associato alla percezione di chi gestisce l’azienda che la sua forza di vendita non stia producendo al massimo della propria potenzialità

2) le dinamiche dell’azienda che sono cambiate o che stanno per cambiare: forse a causa di un’acquisizione ci sono due realtà aziendali con modi di lavorare diversi e con persone diverse che dovranno lavorare insieme, oppure per la crescita dell’azienda che non si può più gestire nello stesso modo e con gli stessi processi di una volta

3) il manager tutto fare: il dg, ad, dirigente, manager che si trova spesso a dover “scendere in campo” per risolvere problemi, risolvere conflitti, intervenire con clienti ed altro perché le persone sotto di lui in posizioni di responsabilità non ne sono in grado.

L’esperienza di Anthony Smith insegna che queste tre problematiche portano con sé almeno altre nove. Il manuale Strategic Leadership Roadmap offre un metodo per gestire queste problematiche ed altri ancora, per il manager gestire la sua azienda con più efficienza, efficace e soprattutto serenità.

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Description

This manual is currently only available in the Italian language.

Nella sua lunga esperienza in due aziende multinazionali come dirigente (Nike e Levi’s) e avendo collaborato con un centinaio di aziende in Italia in qualità di business coach, Anthony Smith ha constatato un aspetto molto semplice.

Le aziende che operano in Italia sono diverse, come lo sono i settori in cui operano ed anche i loro prodotti e servizi. Le persone che lavorano in quelle aziende sono tutte diverse. Tuttavia, le problematiche che riguardano la gestione di un’azienda e la gestione delle persone sono le stesse.

Grazie a questo, Anthony ha creato un Check-Up Aziendale con 12 sintomi d’allarme, che non sono altro che le 12 problematiche che si trova a gestire all’interno delle aziende dei suoi clienti.

Questo libro/manuale offre un metodo di gestione step-by-step per la sana gestione dell’azienda e di conseguenza, la risoluzione di quelle problematiche.

Additional information

Data Pubblicazione

october 2015

Formato

Rigid cover book

Pagine

189

Aggiornato in data

1 october 2015