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Il passaggio di Cristiano Ronaldo alla Juve: 5 aspetti che mi piacciono – Parte 2

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(continua da Il passaggio di Cristiano Ronaldo alla Juve: 5 aspetti che mi piacciono – Parte 1) Strategia aziendale: partiamo dalla strategia aziendale. Se non esiste (cosa che riscontro in qualche caso) potremmo crearla insieme, seguendo un metodo che ho chiamato Strategic Leadership basato sulla mia esperienza in due aziende multinazionali. In caso contrario, potremmo […]

Il passaggio di Cristiano Ronaldo alla Juve: 5 aspetti che mi piacciono – Parte 1

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Nel passaggio di Cristiano Ronaldo alla Juve trovo cinque aspetti particolarmente interessanti da condividere con i clienti per cui faccio business coaching. Non sono Juventino, ma i concetti che sto per elencare sono di fondamentale importanza anche nella gestione e motivazione delle risorse umane in azienda. Strategia chiara: la società bianconera ha certamente le idee […]

Cristiano Ronaldo alla Juve

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Cosa c’entra il passaggio di CR7 alla Juve con il mio lavoro di business coach? E’ pazzesco sentire i commenti dei tifosi di calcio non juventini… ne ho sentite di tutti i colori: gente convinta che riuscire a portare un grande giocatore come Ronaldo in casa Juve sia stata solo questione di “culo”; c’è chi […]

Riunione con lo staff

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Struttura per riunione tra titolari e dipendenti con lo scopo di fissare un obiettivo comune e coinvolgere ed aumentare la collaborazione di tutti Da fare dopo un corso di formazione in cui hanno partecipato tutti o un intervento motivazionale o non fatto da un relatore esterno o da qualcuno dell’azienda (imprenditore, titolare, manager, ecc.). E’ […]

6 caratteristiche di un buon coach

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L’altro giorno qualcuno mi ha chiesto un consiglio su come scegliere un consulente, un coach, un mentore. Gli ho semplicemente risposto in base alla mia esperienza e a quello che cerco per me stesso: A mio avviso, deve aver già fatto quello che ambisco di fare io. Personalmente, voglio qualcuno che parli basandosi sulla sua […]

Pazzesco! Il presidente che litiga con un dipendente!

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Un cliente si era lamentato di uno dei suoi collaboratori. La persona in questione gestiva parte del servizio clienti già da diversi anni. Con il mio arrivo in azienda, per fare un percorso di Strategic Leadership, il direttore generale (figlio del presidente e fondatore dell’azienda) voleva finalmente affrontare il fatto che questo collaboratore, responsabile di […]

10 aspetti da considerare prima di buttare via dei soldi in un corso di tecniche di vendita per i tuoi commerciali

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Mi è capitato diverse volte, in questi anni, di essere contattato da imprenditori, amministratori e direttori commerciali per tenere corsi sulle tecniche di vendita. Anche un cliente con cui sto lavorando in questo periodo mi ha chiesto se sia giusto o meno intervenire in questo modo con i commerciali quando il livello di vendite tende […]