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TURNOVER TROPPO ELEVATO IN AZIENDA?

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Saper scegliere i propri collaboratori. Inefficienza Aziendale Dovuta a Posizioni Scoperte? Il Tema del Turnover Aziendale Il Turnover del personale, tra coloro che lasciano l’azienda e chi invece non supera il periodo di prova, non deve e non può essere preso come una scusa! Ti faccio alcune  semplici domande: Forse nella tua azienda sono in […]

“CURARE” LA SINDROME DEL MANAGER TUTTOFARE È POSSIBILE.

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PER DELEGARE CI VUOLE FIDUCIA. Con il termine “Manager tuttofare” definiamo tutti quegli imprenditori, manager, dirigenti, direttori, amministratori delegati o responsabili che sono spesso chiamati a risolvere situazioni non di loro competenza. Troppo spesso in azienda si rivela necessario la discesa in campo del capo per risolvere criticità (gestire situazioni, risolvere conflitti, intervenire con clienti, […]

COME DARE FEEDBACK NEGATIVO

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5 Elementi Fondamentali Quand’ero ancora un ragazzo, mio padre ha sempre avuto una magica dote; l’ho saputa identificare ed apprezzare solo in seguito come “la capacità di dare feedback” (soprattutto feedback negativi). Certo, lo faceva a suo modo e “come si faceva una volta” ovviamente, ma nel suo piccolo aveva già capito alcune fondamentali regole […]

IL METODO SANDWICH PER LA COMUNICAZIONE AZIENDALE

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Saper Dare un Feedback Negativo Con Stile. Qualche settimana fa ho dato qualche breve Lezione di Feedback ed ho citato il cosiddetto “metodo sandwich”. Oggi lo vedremo nel dettaglio. A chi non piacciono i Sandwich? Tu che parte preferisci? Quel bel ripieno di prosciutto o roast beef bagnato di salsa e accompagnato da una croccante […]

COME GESTIRE UN CAMBIO DELLE DINAMICHE IN AZIENDA.

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Cambio di strategia? Ristrutturazione aziendale? Acquisizione? Merger?  L’importante è gestirlo bene… Le Cause del Cambiamento degli Equilibri in Azienda. C’è stata una fusione in azienda? Un’acquisizione? Un ridimensionamento aziendale? O semplicemente hai deciso di cambiare strategia? Essere pronti ad affrontare questi avvenimenti è molto importante! Quando si verificano situazioni come quelle appena citate e si […]

RUOLI BEN DEFINITI  PER TENERE ALTA LA PRODUTTIVITÀ E LA MOTIVAZIONE IN AZIENDA.

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Ruoli chiari. Ogni anno, senza rendersene conto, troppe aziende sprecano migliaia di ore di lavoro per mancanza di chiarezza nella definizione dei ruoli, degli incarichi e delle responsabilità dei loro collaboratori. E non solo. Una maggiore trasparenza nella comunicazione dall’alto verso il basso e viceversa, così come anche tra reparti, può evitare: enormi ed inutili […]

BASTA RIUNIONI INUTILI!

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9 Semplici Regole Pratiche per Fare Riunioni Proficue Sappiamo che le riunioni di lavoro sono molto importanti. Troppo spesso però sono viste come una perdita di tempo proprio perché mal gestite. Riunioni ben organizzate ottimizzano la gestione del tempo e quindi anche delle risorse umane aiutandoti a migliorare la produttività e l’efficienza dell’azienda, oltre che […]

Calciomercato, il passaggio di Cristiano Ronaldo alla Juve visto dagli occhi di un business coach.

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5 spunti su cui riflettere. Non si fa altro che parlare del passaggio di Cristiano Ronaldo alla Juve e, nonostante io non sia tifoso juventino, ciò mi ha fatto pensare. Ho identificato 5 aspetti particolarmente interessanti della strategia vincente di questa società che vorrei condividere con tutti coloro per cui svolgo il ruolo di Business […]

Un saluto a Sergio Marchionne come promemoria di lungimiranza.

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Prendo ancora una volta spunto da un avvenimento recente come occasione per parlare di un esempio pratico di buona gestione di un’Azienda in modo funzionale. Il triste ed improvviso decesso a Zurigo del dirigente d’azienda italiano mi fa riflettere su quanto sia importante saper essere lungimiranti come manager ed imprenditori. Sergio Marchionne, come tutti sapranno, […]